L’option d’atout : l’option de tous les regrets
Les économistes comportementaux donnent encore des dizaines et des dizaines d'exemples où les investisseurs et autres acteurs économiques prennent des décisions qui peuvent paraître irrationnelles, mais qui s'expliquent par des facteurs psychologiques et émotionnels. Prenons par exemple des cas ou les décideurs choisissent d'atténuer les regrets futurs – c'est-à-dire le sentiment d'avoir pris une mauvaise décision après-coup suivi d'une certaine mélancolie à l'égard de ce qui aurait pu arriver – au lieu de viser des objectifs traditionnels de maximisation des profits ou de l'utilité.
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